12月5-7日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何剛信一行赴華東區(qū)域總部溧陽、當(dāng)涂、和縣公司開展工作調(diào)研。

何剛信一行實地調(diào)研了各子公司生產(chǎn)運行狀況，詳細(xì)了解了目前的生產(chǎn)規(guī)模及工藝情況，并聽取各子公司負(fù)責(zé)人工作匯報。何剛信充分肯定了華東區(qū)域總部各公司近年來在生產(chǎn)、運營等各個方面所開展的工作和取得的成績。

何剛信指出，目前部分公司受管網(wǎng)相關(guān)信息摸不透，運維成本、折舊率高等問題，未實現(xiàn)利潤最大化，要想突破制約發(fā)展的瓶頸就要轉(zhuǎn)變思路，就要把握EPCO項目的發(fā)展契機(jī)，認(rèn)真厘清痛點問題，與政府進(jìn)行良好的互動，最大限度的爭取政策支持，立足市場，加快發(fā)展。他指出，農(nóng)村供水問題關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。針對城鄉(xiāng)供水一體化工程，華東區(qū)域總部要認(rèn)真研究農(nóng)村供水的共性和個性問題，發(fā)揮區(qū)域整合后技術(shù)管理優(yōu)勢，做好頂層設(shè)計。

何剛信強(qiáng)調(diào)，華東區(qū)域總部位于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，要積極探索創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，堅持以管理改革促進(jìn)效益提升，依靠科學(xué)的管理手段和人才興企戰(zhàn)略，全力推動公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)落地。

公司董事會辦公室/辦公室、華東區(qū)域總部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。