2月15日，溧陽水務(wù)集團(tuán)有限公司（溧陽水務(wù)）召開2010年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。中國水務(wù)副總經(jīng)理兼溧陽水務(wù)董事長李維科，中國水務(wù)總經(jīng)理助理兼江蘇水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理王阿平，溧陽市水利局局長張旭平等領(lǐng)導(dǎo)，溧陽水務(wù)經(jīng)營班子成員及部門負(fù)責(zé)人、職工代表、先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人共90余人出席會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了水利部綜合事業(yè)局、中國水務(wù)年度工作會議和綜合事業(yè)局安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)了溧陽水務(wù)2010年的工作，部署了2011年的工作，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

李維科副總經(jīng)理肯定了溧陽水務(wù)一年來的辛勤工作和取得的成績，并對2011年溧陽水務(wù)的工作提出了八項要求：一是要加強(qiáng)經(jīng)營班子建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的經(jīng)營團(tuán)隊；二是要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，要隨著企業(yè)生產(chǎn)工藝水平的提高，不斷提升員工專業(yè)技能素質(zhì)，要積極培養(yǎng)投資領(lǐng)域的專業(yè)人才，為企業(yè)多元發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；三是要加強(qiáng)管理，要勇于創(chuàng)新管理模式，以規(guī)范管理、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；四是要認(rèn)真服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要加強(qiáng)對供排水設(shè)施的建設(shè)和改造，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報社會，讓政府放心、人民滿意。五是要加強(qiáng)重點項目管理。要完善項目管理機(jī)制，推進(jìn)項目建設(shè)程序化、規(guī)范化和透明化；六是要繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府的合作交流，增進(jìn)了解和信任，鞏固企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境；七是積極發(fā)揮總部平臺做好融資工作，確保重點項目順利推進(jìn)；八是要挖掘更具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工工作主動性和創(chuàng)造性，建立和諧企業(yè)。