2018年8月16日，錢江水利開發(fā)股份有限公司召開2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。公司董事長葉建橋出席會議并講話。會議由公司總經(jīng)理何剛信主持。

會議全面總結了2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，研究分析了當前面臨形勢及問題，并著重交流探討了公司下階段的發(fā)展措施。

葉建橋結合當前水務發(fā)展新趨勢，對公司下半年發(fā)展提出具體要求。他指出：第一，公司上下要全面樹立標桿意識、創(chuàng)先意識，努力把錢江水利打造成中國水務系統(tǒng)的標桿企業(yè)。第二，要把效益提升作為公司發(fā)展的重要手段，把推進規(guī)范化、標準化、信息化建設作為加強管理的具體內容。通過盈利模式的多樣化，充分深挖發(fā)展?jié)摿?，不斷探索?chuàng)新利潤增長點，開創(chuàng)性做好業(yè)務拓展工作。第三，要進一步完善績效考核激勵機制，以增收為前提，做到員工績效與經(jīng)營效益同步增長，充分釋放分（子）公司創(chuàng)造效益的積極性、創(chuàng)造性和能動性。第四，要著力加強專業(yè)管理人才培養(yǎng)，結合公司管理需求和崗位特點，培養(yǎng)、選拔一批專業(yè)素質高、綜合能力強的管理人才，推進人才梯隊建設。第五，要嚴格落實安全管理責任制，杜絕安全生產(chǎn)責任事故。通過上下聯(lián)動，深入推進安全生產(chǎn)標準化的落地執(zhí)行。認真排查生產(chǎn)經(jīng)營過程中易忽視的隱患，牢守安全紅線，保持警鐘長鳴。第六，要堅持從嚴治黨，嚴守八項規(guī)定。強化監(jiān)督檢查，多措并舉推動公司黨風廉政建設工作取得實效。各部門、各分（子）公司要圍繞會議精神，求真務實、狠抓落實，明確年底之前的工作目標，確保各項重點工作按時完成，努力實現(xiàn)公司管理升級、效益升級，推動公司成為中國水務系統(tǒng)的標桿企業(yè)。

公司中層以上管理人員及各所屬分（子）公司經(jīng)營班子成員參加會議。